冠病疫情加速教育OMO(Online-Merge-Offline,线上线下融合)发展,成立15之久的VIP教育补习中心(Vip Edu HQ Sdn Bhd)多年来向中国教育界取经,深谙OMO转型将是未来趋势,积极探索教育转型可行性。因应疫情落实的封锁措施,让补习业陷入窘境,然而VIP教育补习中心却凭着长期的未雨绸缪,成功在短短3天将实习课完全转线上。我国教育模式在后疫情时代会有何改变?父母应如何适应有别以往的教育模式?
不少传统商家抱持“华裔消费力”较强看法,因此只锁定在华人市场。其实不然,马来市场商机无限,只要了解消费者需求,华商也可在巫裔为主的东海岸州属占有一席之地。1997年金融风暴冲击各行业,立足于柔佛麻坡的传统鞋店 —— 优鞋店公司(Kasut U Sdn Bhd)化危机为转机,反而勇于到东海岸开拓疆土,成功进军马来市场。究竟他们如何在危机中寻找机遇?在疫情之下,传统实体行业如何实现转型,在后疫情时代继续保持竞争力?